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品名：西班牙卡門黑胡椒粒
淨重、容量：淨重50公克
原產地(國)：西班牙
保存期限(總效期) ：1095天
成分：精選天然整粒黑胡椒
營養標示單方香料免標中文營養標示
進口商：駿伸企業有限公司
地址：台北市內湖區成功路四段68號7樓
電話號碼：(02)2795-5303
食品業者登錄字號:A-184492129-00000-7
第一產物保險字號:1008字第04PR000467號
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鉅亨網編譯郭照青
美國股市週四中場上漲，道瓊與 Nasdaq 指數均創新歷史高點。川普總統說，未來幾週，他將做出有關稅率的宣布。
川普在與航空業主管舉行會議之後說：「降低美國企業的整體納稅負擔，非常重要。這件事進展順利，我相信我們進度超前。未來二或三週，我們將宣布重要的稅率決議。」
台北時間 01:00
道瓊工業平均指數上漲 129.00 點或 0.64% 至 20183.34。
Nasdaq 指數上漲 35.91 點或 0.63% 至 5718.36。
S&P 500 指數上漲 13.24 點或 0.58% 至 2307.91。
分析師說，他說將有所宣布，並不意味他與國會能達成協議。股市成交量偏低，交易平靜，但有持續的買盤推升股市。
自川普勝選後，股市大幅上漲，但今年以來則進行整理，投資人觀望政府是否計劃降低企業稅率，放寬管制與增加政府支出。
分析師說，基本上，股市交易限於狹幅之內，不太可能出現大幅變動的因素。政治擔憂是讓股市限於狹幅的因素。若去除此一因素，股市可望上漲 3% 至 4%。
週三，S&P 500 連續第 37 個交易超人氣商品日，交易範圍不及 1%，創史上最長期間。
分析師說，S&P 500 於接近高點水準，整理消化近來的漲幅。往上突破次數多過跌破支撐次數，反應股市漲跌比情況健康。
經濟數據方面，美國今日公布上週初次申請失業金人數減少 1.2 萬人至 23.4 萬人，低於預估的 25 萬人。12 月躉售庫存上升 1%。
聖路易 Fed 銀行總裁布拉德今日說，美國利率仍將停留低檔，至少到 2017 年底，目前尚難看出新政府的政策是否會引發通貨膨脹上升或推升經濟成長。
文/Phina Chen
Amazon Web Service，簡稱AWS，現今雲端服務的領導者。根據美國市場研究機構Synergy Research的調查，2016年第一季AWS在雲端服務市場的市占率超過30%，比後面的三大追兵，微軟、IBM、Google加起來的市占率還高。
根據Amazon2016第二季財報，AWS上半年營收達28.86億美金(約918.2億台幣)，營運利潤達7.18億美金(約228.4億台幣)，高於Amazon在北美的電商營運利潤。
本文三大重點，探討Amazon發展出AWS這個金雞母公司的關鍵因素。1. 認真看待每個問題，Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施。2. 針對需求不停調整，找到AWS商機藍圖。3. 不限制使用者，為AWS的服務創造無限可能。
1. 認真看待每個問題，Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施
AWS的開端要追溯回2000年，當時的Amazon想發展一個電子商務服務Merchant.com，協助第三方供應商在Amazon的電子商務引擎上架設購物網站。Amazon需要有雲端基礎設施系統來支撐這樣的新服務，提供像是運算、儲存和資料庫的服務。面對這個內部需求，Amazon成立一個團隊，建立一套良好的應用程式界面（API , Application Programming Interface），讓不同部門可以根據自身的需求額外開發出應用程式使用，這正是AWS的原型。
因應公司擴張，Amazon聘請了更多的軟體工程師，但是開發新服務的速度並沒有因此加快。團隊深入探討原因發現，每個專案各自為政，只根據專案需求建立自身的平台，沒有想過利用分享資源或規模經濟來加速專案進行。如果可以建立一套Amazon內部團隊每個人都可以使用的公共雲端基礎設施系統，將可大幅提高資源的使用效率。在團隊的努力下，以原本的API為基礎，建立起供Amazon內部使用的雲端基礎設施系統。
面對這個內部需求，Amazon大可以選擇外包，或是尋求其他方法苟且處理這個問題。但是Amazon選擇認真看待這個問題，甚至成立團隊負責找出解決方案，建設雲端基礎設施系統，才會有現在的金雞母AWS。因此認真看待每個遇到的問題，投入的心力都將展現出價值好康活動。
2. 針對需求不停調整，找到AWS商機藍圖
雖然沒有清楚的方向，但Amazon決定先以這個雲端基礎設施系統為基礎，試著提供網路上的各種服務，例如運算、儲存和資料庫的服務。經過多年針對需求的開發與調整，證實了AWS這個雲端基礎設施可以提供不同組織、公司、開發者等運行網路科技的需求。2006年，AWS正式對外提供服務。
AWS的開發一開始只是為了滿足內部需求，並不是為了成為一個獲利服務而建立。在開發的過程中，即使不知道未來能夠提供怎樣的服務，在不停的試誤、調整中，找到雲端基礎設施系統的商機藍圖，甚至成為Amazon中的金雞母事業。因此，不要害怕未知，保持彈性不停調整，模糊的商機藍圖會漸漸地清晰。
3. 不限制使用者，為AWS的服務創造無限可能
「使用者」在每個產業都是重要的。在製造業，使用者的回饋，是下一代產品的重要參考依據。在社群媒體，UGC(User Generated Content，使用者創作內容)可以引發共鳴，更有效地達到行銷目的。AWS則是不告訴使用者可以用AWS做什麼樣的事情，而是讓使用者提案，進而為AWS的服務創造無限可能性。
現在AWS提供超過70種的計算、儲存等雲端服務，在全球190個國家支援超過100萬用戶的雲端工作負載。飛利浦使用AWS建立Healthsuite Digital Platform管理健康數據。Netflix使用AWS提供線上影音串流服務。Yelp使用AWS建立起線上最大的食記評論網Yelp，UNDER ARMOUR使用AWS開發出大受歡迎的健身APP。因此永遠不要低估使用者的創造力，那正是創造無限可能性的靈感泉源。
AWS CEO Andy Jassy在最近一次的華盛頓演講說到「當初我們只是針對公司內部的需求，開發出這個系統，從來沒想過未來這個系統會變成AWS。」Jassy說得輕鬆瀟灑，但若少了認真看待問題、彈性調整、開放創意這三個成功的關鍵因素，AWS也無法成為Amazon的金雞母。
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（圖片來源：Flicker）
參考資料：
1.How AWS came to be
2.10 Lessons from 10 Years of Amazon Web Services
3.Amazon 2016 Q2 press release
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